1.营造良好的工作气氛

        刚上班时，现场员工难免停留在一种“散乱无序” 的非工作状态：思想、松弛、注意力不集中。因此，现场班前会召开的第一个目的就是制造一种适度的工作紧张感，让现场员工的身体和心理都迅速进入工作状态。‍

       2. 明确工作安排

       当天的工作任务是什么？要达到一个怎样的目标？现场作业人员的调配状况是怎样的？有哪些需要注意的事项……这些都是班组长必须明确并做具体指示的内容， 也是工作有序进行的保证。‍

      3.对员工进行教育和指导

       现场班前会是日常工作中召开频率最高、参与人员最广的会议。对于上一班次出现了什么问题、品质是否有什么异常、本班应该注意哪些事项等问题， 班组长都可以利用现场班前会对员工进行教育和指导。持之以恒， 就能有效加强现场员工的工作意识， 促进高效率的现场管理。‍