滁州保安公司培训形式和方式

1.新员工培训

（1）新员工培训是指对新入职员工进行的培训，主要内容包括公司企业文化、滁州保安公司组织结构、相关人事制度、基本工作知识以及职业发展教育等方面。

（2）新员工培训是由综合管理部人力资源利用公司内部培训师资，统一组织、实施和评估。

2.部门内部培训

（1）部门内部培训是指各部门根据实际工作需要，利用内部培训师资对员工开展的有关业务知识和岗位技能的交流与经验分享。

（2）部门内部培训由各部门定期或不定期自行组织实施，定期向综合管理部人力资源汇报。

3.部门交叉培训

（1）部门交叉培训是指利用公司内部培训师资，滁州保安公司在相关业务部门之间开展的与工作内容相关的知识、技能的交流培训。

（2）部门交叉培训由综合管理部人力资源负责协调相关部门资源，统一组织、实施、控制和评估。

4.通用类外部培训

（1）通用类外部培训是指利用外部培训师资组织开展的全员适用的通用类知识、技能和态度培训。

（2）通用类外部培训由综合管理部人力资源负责统筹策划、内容设置、组织实施和评估工作。

5.专业类外部培训

（1）滁州保安公司专业类外部培训是指利用外部培训师资开展的与业务、技术相关的知识和技能培训，包括企业管理、项目管理、安全保护方法、保安管理设备使用方法等。

（2）专业类外部培训是由综合管理部人力资源负责计划制定、实施和评估工作。

6.短期教育

（1）短期教育指员工参加的企业外部的高等院校、行业协会或专业公司等单位组织的不超过三个月的短期学习。短期及爱与适用于少数员工快速学习专业知识，是公司培训的补充形式之一，也是对员工很好的激励方式之一。

（2）短期教育分公司派出学习和个人自修两种，本规定主要指公司派出学习，关于个人自修由公司另行规定。

7.长期教育

（1）长期教育指员工参加的企业外部的高等院校、滁州保安公司行业协会或专业公司等单位组织的超过（包含）三个月的长期学习。通过外部资源实施的长期教育，适用于少数员工系统学习专业和管理知识，是公司培训的补充形式之一，也是对员工很好的激励方式之一。

（2）长期教育分公司派出学习和个人自修两种，本规定主要支公司派出学习，关于个人自修由公司另行规定。

8.高层管理人员的培训

（1）高层管理人员是指对公司战略决策有重要影响的人员，包括公司总经理、副总经理。

（2）培训目的：通过培训使高层管理人员掌握经营环境的变化、行业发展趋势以及进行决策的程序和方法，提高洞察能力、思维能力、决策能力、领导能力，以确保决策人正确的履行职责。

9.中层管理人员的培训

（1）中层管理人员指各部门经理、各项目负责人。

（2）培训目的：通过培训使中层管理人员更好的理解和执行企业高层管理人员的决策方针，具备多方面的才干和更高水平的管理能力，改善管理工作绩效、提高管理水平和管理质量，为企业决策层培养接班人。

以上就是滁州市金和保安服务有限公司对滁州保安公司培训形式和方式的介绍，也欢迎您对滁州保安行业的发展提出宝贵建议。