为保证我市娱乐场所的安全保卫力量，发挥保安队伍的辅警作用，依照《娱乐场所管理条例》以提高保安服务质量为工作切入点，采取一手抓娱乐场所保安队伍建设，一手抓派驻娱乐场所保安的整治工作，确保上岗保安员的政审、培训合格率达100%，实现了全市娱乐场所不发生重大刑事案件，不发生重大治安、灾害事故的管理目标。
市保安服务公司扎实推进行业管理工作。一是狠抓保安服务合同的续签。根据市物价局《关于调整我市保安服务收费标准的复函》，收费标准由原来的每人每月1100元提高到每人每月1500元，未出现一例因提高收费标准导致客户流失的现象，合同续签工作圆满结束。二是引入发展保安业务激励机制，细化、量化目标管理任务，责任到人，推动娱乐场所保安业务发展。三是以优质服务取信客户，赢得市场。该公司视保安服务质量为企业的生命，致力于保安服务质量的提高。为了融洽与客户之间的关系，该公司经常走访客户，定期发放《客户意见反馈表》，认真听取客户的意见和建议，树立了该公司“重合同，守信誉”的良好形象，娱乐场所保安服务业务呈良性发展态势。四是全力落实“放包袱，稳队伍”工作。针对娱乐场所保安工作责任大、风险高的实际，该公司为在岗保安员办理了人身意外保险，消除了保安员的后顾之忧。同时，对于易发生治安问题的酒吧，该公司从行业的角度进行整顿，派驻较优秀的保安员进入内场维护治安秩序；加大督察监督力度，采取不定时，不定点的检查方式进行工作检查，对发现的问题，及时纠正，倒查责任，通过表彰先进，惩处反面典型，保安工作质量得到了明显提升，社会效益和经济效益实现双丰收。